2月12日下午，集团公司召开2019年第4次党委中心组学习（扩大）会议，集团党委书记、董事长杜丕隆传达全省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会精神和全市高质量发展总结表彰会议精神，并结合集团工作实际，就学习、贯彻、落实好会议精神作出安排部署。集团总经理、党委副书记李进文主持会议并讲话，集团领导班子成员及总部正副职、各成员企业经理、书记参加了会议。
    会议指出：
    一是要准确认识会议的重要意义。山东省委书记刘家义在动员大会上针对当前部分单位和部门工作中存在抓落实不够等问题提出了清晰具体的要求，市委书记张术平在2018年高质量发展总结表彰会上的讲话，既是全市高质量发展的动员会，也是再加油、再鼓劲。集团广大干部职工要深刻领会两次会议精神，以全省“工作落实年”活动开展和全市高质量发展、新旧动能转换为契机，进一步统一思想、凝聚力量，转变作风、狠抓落实。抓落实对公交来说不是一句空话，要结合两次会议精神，结合春节前部署重点工作和集团《2019年行动方案》，进一步明确打造“国内精品公交、省内一流公交、烟台幸福公交、员工幸福家园”的目标定位，细化落实措施，制定计划安排，通过寻标对标青岛公交，快速学习提升，抓好重点项目突破，实施组织结构调整和资源优化整合，确保全面实现2019年目标任务。总部各部门、各成员企业要围绕《2019年行动方案》迅速开展行动，用3个月时间摸清情况、勾画蓝图，用半年时间全面落实。
    二是要完善制度抓落实。集团广大干部职工要在转变作风、振奋精神、加强学习、完善制度流程、严明纪律上出实招，拿出切实举措强化工作推进落实。各部门要明确职责，划清职责边界，加快完善制度体系和标准流程。要实施考核激励机制，形成常态化、长效化考核制度，对排名靠前的加大奖励，对排名靠后的末位淘汰。要进一步完善领导班子下基层制度，明确下基层的具体时间节点、落实措施，形成制度，每年下基层时间不少于2个月。
    三是要突出重点抓落实。要结合集团工作实际和2019年行动方案，在抓重点、抓落实、抓质量上下气力。要重点做好管理层面三个大事：一是开展服务质量-城市名片提升工程；二是开展制度体系-流程再造提升工程；三是开展公交品质-品牌重塑提升工程。要善于抓住当前公交发展中急需提升的公交分担率、服务质量、线网优化、新能源车辆更新等重点事项，研究提出解决办法、找出找准发展方向，用实实在在的可操作性举措推动工作开展，用创新、能力和智慧做善学、善谋、善做、善成的典范，树好内部标杆。
    通过此次党委中心组专题学习，与会党员干部对会议精神尤其是省委书记刘家义的讲话精神感到十分振奋，深切感受到了山东省凝聚力量、转变作风、狠抓落实的决心和毅力，深刻感受到了我省我市发展的欲望，并对烟台推动各项工作在首批14个沿海开放城市中位次不断前移、在省内“保三争二抢第一”的目标定位充满信心。大家纷纷表示，要认真学习贯彻落实两次会议精神,树立真抓实干的工作作风,以干事创业的担当、极端负责的态度和永不懈怠的精神状态,确保完成2019年行动方案目标计划，确保集团各项工作落到实处,为集团高质量发展贡献力量。